2 jours
Objectifs
A la fin de la session, le stagiaire doit être capable de mettre en place un projet et d’assurer son suivi
Public
Toute personne ayant besoin d’informatiser un projet
Niveau requis
Le stagiaire devra bien connaître Windows et posséder des notions de gestion de projet
Pédagogie
- Apports théoriques étayés par de nombreux exercices pratiques
- Console individuelle
- Contrôle permanent des acquis
- Support de cours
- Evaluation de fin de stage
- Assistance post-formation
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Mise en place du projet
Introduction à la méthode Pert
Grandes règles
Définition du calendrier
Définition des Phases
Découpage des phases en tâches
Définition des durées des tâches
Définition des ressources
Définition des contraintes
Définition du projet
Les tâches
Déterminer les tâches
Hiérarchiser les tâches
Insérer des jalons
Durée des tâches
Tâches répétitives
Création des relations
Définition du type de relation
Temps de retard ou d’avance
Début-Début
Fin-Fin
Fin-Début
Les ressources
Liste des ressources
Disponibilités des ressources
Groupes de ressources
Affectation aux tâches
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Gestion des coûts
Coûts fixes d’une tâche
Coûts fixes d’une ressource
Dépassements de budgets
Impression
Les options d’impression
L’impression
Gestion des affichages
L’affichage Diagramme de Gant
L’affichage réseau Pert
L’affichage calendrier
Créer un affichage personnalisé
Combiner des affichages
Gestion des rapports
Rapport automatique
Créer un rapport simple
Rapport d’analyse croisée
Visualisation de l’emploi du temps de chaque ressource
Rapport permettant la visualisa-tion de la structure du projet
Rapport du budget du projet |
Exemples de programmes proposés en sessions "inter-entreprises"